Define la oportunidad. Antes de invertir un peso más.

Una consultoría estratégica permite identificar los factores que limitan el crecimiento de una empresa y definir cómo resolverlos. Rocketing Advisory analiza el mercado, la propuesta de valor, los clientes, los procesos comerciales y los indicadores del negocio para construir una estrategia con prioridades claras y acciones que puedan medirse.

Porque una inversión mayor en marketing no siempre resuelve los problemas de crecimiento. Rocketing Advisory comienza con un diagnóstico del negocio para identificar qué necesita mejorar antes de recomendar acciones. El trabajo contempla definir oportunidades, revisar el modelo comercial y desarrollar un plan estratégico de 90 días con acompañamiento directivo durante su ejecución.

Si tu empresa tiene dificultades para aumentar sus ventas, atraer clientes rentables, diferenciarse de la competencia o decidir dónde invertir, Rocketing Advisory puede ayudarte a identificar el origen del problema. También trabajamos con organizaciones que buscan lanzar productos, entrar a nuevos mercados o preparar su siguiente etapa de crecimiento.

Rocketing Advisory contempla cuatro áreas de trabajo: diagnóstico de crecimiento empresarial; definición del modelo de negocio, oferta y cliente ideal (ICP); estrategia go-to-market con un plan de 90 días; y acompañamiento directivo. El alcance específico se establece de acuerdo con los objetivos y necesidades de cada empresa.

Rocketing Advisory se contrata por proyecto, con honorarios definidos según el alcance del trabajo. La inversión depende de los objetivos de la empresa, la complejidad del diagnóstico y el acompañamiento requerido. Puedes solicitar una propuesta para conocer las condiciones del servicio antes de contratarlo.

Sí. El diagnóstico de Rocketing Advisory permite revisar factores que podrían estar afectando los resultados, como la segmentación de clientes, la propuesta de valor, los canales de adquisición o el proceso comercial. A partir de los hallazgos, se definen prioridades para mejorar la estrategia y aprovechar mejor los recursos disponibles.

Sí. Rocketing Advisory puede complementar el trabajo de tu equipo interno o de tus proveedores actuales. El acompañamiento se concentra en analizar el negocio, establecer prioridades, revisar indicadores y orientar las decisiones estratégicas. No necesitas sustituir a tu equipo de marketing para contratar el servicio.

Sí. A través de su servicio de go-to-market, Rocketing Advisory ayuda a definir a qué clientes dirigirse, cómo posicionar la oferta, qué canales utilizar y qué acciones priorizar. Estas decisiones se organizan en un roadmap de 90 días que permite ejecutar, medir resultados y realizar ajustes durante el lanzamiento.

Una agencia de marketing suele encargarse de ejecutar campañas, contenidos o estrategias de adquisición de clientes. Rocketing Advisory trabaja en una etapa más amplia de decisiones empresariales: analiza el negocio, identifica oportunidades y define qué acciones tienen sentido para alcanzar los objetivos comerciales. Si posteriormente necesitas campañas, tecnología o automatización, Rocketing también cuenta con servicios especializados en esas áreas.

El tiempo depende del alcance del proyecto y de la información disponible. El proceso de Rocketing Advisory contempla cuatro etapas: kickoff, inmersión en el negocio, diseño de la estrategia y acompañamiento. El objetivo es pasar del diagnóstico a un plan ejecutable en semanas, con una ruta de trabajo de 90 días.

El servicio contempla acompañamiento directivo durante la ejecución, mediante sesiones ejecutivas, revisión de indicadores y ajustes estratégicos. Además, Rocketing cuenta con las áreas Technology y Demand para atender necesidades relacionadas con desarrollo tecnológico, campañas y generación de demanda, que pueden contratarse según el proyecto.

Puedes comenzar solicitando un diagnóstico o una propuesta desde esta página. Comparte los objetivos de tu empresa, los desafíos comerciales que enfrenta o el proyecto que deseas desarrollar. Con esa información, el equipo de Rocketing podrá conocer tus necesidades y definir los siguientes pasos para evaluar un proyecto de consultoría.